什么是互联网+？企业为什么要往互联网转型？

自从1994年中国接入国际网络以来，中国互联网已经发生了多次大浪潮。分别是1994年到2000年，2001年到2008年，2009到2020年，网络也从2G升级为3G，又从3G升级为4G,现在又从4G升级为5G网络。包括现在所有的政府部门都在玩起了自媒体，就比如有个活生生的例子那就是“诺基亚”，自从智能手机从山寨满天飞地再到现在国产品牌手机满天飞，经历了太多太多，“诺基亚”也从辉煌不可一世到现在无人问津，就连手机店都看不到它的影子，那么有谁真的了解过为什么“诺基亚”会衰败得这么快呢？

其实很简单，当时“诺基亚”想要开发出自己的系统来应对安卓进入中国市场，但忽略了一个重要因素那就是安卓是开源项目，只要花点小钱，就能直接拿到安卓的底层架构，但诺基亚当时系统和苹果系统是一样的，三封闭状态，最后被国产手机厂商直接打败。

就像从17年开始谈起转型互联网+以来，有一部分人成功了，也有很大一部分人半死不活的状态，其实最主要原因是企业负责人不了解互联网，再加上本身中小企业资金不足，最后转型失败的，还在苦苦坚持的，其实转型互联网+不难，前提是要企业了解什么是互联网+，要么企业本身不缺资金，自己不了解可以请人，但对于中小企业来说只能自己去了解。

在说转型互联网+之前，请回答以下问题，只要你能答上来，那么你就能理解实体企业转型的必要。

1、想不想自己的企业发展壮大？

2、自从互联网兴起，线下很难获取新的客户的情况下，你要从哪里获取新的客户？

3、企业为什么要转型，为什么偏偏要往互联网转型？

如果以上三个问题能回答上来，就该知道要不要转型了。

简单归纳了下互联网+转型的三大模式;

● 第一种是“以用户为核心“的内部组织和供应链流程重构，即从传统的以厂商为核心的B2C模式，转变为以用户个性化需求为中心的C2B模式，并建立供应链全程用户参与互动，典型如海尔模式和红领模式。

● 第二种是对原有价值链的延伸，更紧密地整合产业链上/下游，减少交易环节降低多方成本;或者制造业服务化转型以向用户提供更多增值服务等。如米其林通过在轮胎上安装传感器，并运用大数据分析技术从而可以为司机提供驾驶方法的改进建议和培训，帮助其降低油耗。

● 第三种是从整个行业的格局来考虑产业链的重构，以及通过跨界将相关联资源建立连接，打造新的平台生态圈。如滴滴打车，首先是整合各出租车公司的调度系统，建立行业化的新平台，继而进一步激活专车等社会闲散资源，彻底改造了原有的生态系统。

以上三种其实只有第一条适合中小型企业去效仿，但不能完全效仿。

经过本人整理以来，只有几大步骤

1、为企业建立官网，并让官网可以从百度等搜索引擎获取自然流量。

2、产品的升级，或者服务的升级，说白了就是要以用户为中心。

3、最好是企业负责人亲自参与到用户互动上面去。最主要的是让自己要有知名度。

4、最后就是形成效益的时候了，只要前面三点做好了，基本能成功，虽然不能像大企业那样，但好歹比在单一的线下好得多。

以上几种方法虽然不能保证能百分百成功但总要拼一拼不是，不拼就原地踏步，拼还能存活，尤其是互联网发展至今，什么人工智能，无人工厂等等，也许大家可以在网上搜索“小米无人工厂”的视频。

小编有幸参观过，当时把小编吓得不轻，工厂里面全是智能化，一个人都没有，就能生产出一部手机，大家能想象到么？小米10至尊版就是从无人工厂生产出来的。

可能很多会说，我们和他们不能比，我们没钱，他们有钱可以这样做，其实有这个想法的人属于正常想象，但是我们虽然不能像小米那样，但你们就不想从互联网分一杯羹？能喝点汤也不错的。

更有一些企业负责人会说百度不靠谱，其实不是它不靠谱而是你被误导或者有过花了钱又没效果，所以就形成这个想法，就拿网站推广优化来说，由于企业负责人没有互联网思维，再上一些建站公司业务员误导，花了大价钱，最后一点效果都没有。

在这里给大家科普下，想要低成本去做网站推广优化以下三点缺一不可。

1、网站必须是源码类型，而且必须是符合现有的百度规则。建议企业建设网站选择开源CMS来建设，可以去看这篇文章企业展示型网站到底该选中哪种模板建站？。

2、网站空间最好是独立IP，价格也不是很贵，一年也才400不到。

3、网站内容必须要合法，而且利于阅读，原创最佳，没有可以再网上找自己想要的文章，修改下即可，在实这个用不了多长时间，下班休息时就能搞定，文章的头部、中部、尾部修改下，加上自己的理解。

以上三点，只要完成了前面两点，其他的都不是问题，否则想要低成本做好SEO推广基本是痴人说梦。