腾讯云原生加速器：为全球优秀云原生企业提供交流合作平台

近日,以“开源向善,应云而生”为主题的腾讯云原生加速器在珠海正式开营,并开启了首次封培课程。作为国内首个云原生加速器,腾讯云原生加速器旨在为全球优秀云原生企业提供交流合作的平台,开放腾讯云原生生态,促进云原生行业发展。

今年3月,腾讯云原生加速器开启全球招募,历时近4个月,经过招募、筛选和激烈的复试,38家优秀云原生企业从全球上千家报名者中脱颖而出,涵盖云原生应用、云原生应用编排及管理、云原生底层技术、云原生安全技术四大技术方向,总估值超过250亿。未来,腾讯将与学员企业携手共建云原生生态,面向云原生未来加速启航。

开营首课,加速器学员们在“荒岛求生”的挑战中感受团结合作的力量,通过行业大咖、腾讯名师的干货课程吸收行业前沿新知,并参观了位于珠海香洲的腾讯云启创新中心,收获了全方位的成长与全新的生态认知。

穿越山海 团战争锋 历练中突破自我

首次集结珠海,加速器全员进行了野外荒岛训练,大家在拓展中充分展现了身为创业者的勇敢与韧性,以及出色的团队合作能力。

“合作”是拓展训练的关键词,通过团队合作,学员们经历了跋涉、取火、解谜等重重挑战,穿越山海,团战争锋,在完成任务的同时,快速破冰,共同培养了团队间的默契。

从行业与生态视角看云原生 助学员加速掌握变革先机

来自开源社区及云原生行业的大咖专家,为企业学员带来了最新的行业观点与洞察。Linux基金会和CNCF云原生基金会大中华区总裁Keith Chan、云启资本合伙人陈昱分别从云原生技术与生态、云原生行业发展趋势和投资策略带来课程分享,助力加速器学员深度理解开源的意义和云原生生态,打开行业与生态层面的新视角。

开源社区是云原生技术的创新根据地,云原生企业发展必然伴开源而行。

Keith Chan表示,开源已被列入“十四五”规划,目前国内很多公司在使用开源,甚至十年后会领导开源。全球范围内发生的收购、并购证明了开源的商业价值,而与其他玩家合作,共建生态则是走进开源世界的核心。今后,云原生会越来越强大,将有超过90%的新应用会是云原生应用,80%的云原生代码将来自外部,而非自己研发,企业只需集中于自己擅长的部分专注发展。

他认为,未来中国会出现撼动全球的开源项目或基金,企业应从现在起建立开源文化、打磨技术能力和优质产品、注重与开源社区的交流和互动,提升自身在开源领域中的“贡献”。他同时强调,企业想在云原生领域中寻求一个自己值得的位置,依靠的是大家把生态做大,而非竞争。

疫情倒逼云原生理念和产业迅速发展,公有云与云原生企业同场赛马,云原生企业如何赢得未来?

陈昱表示,云原生企业与公有云间应是合作共赢的关系。目前我国在云原生领域的表现存在一些现状:首先,相对于美国高达83%的公有云渗透率,我国比例较低,但也意味着市场空间更大;同时,国内拥抱新技术的意愿和能力相对较弱;从市场层面看,我国的云原生付费意愿较低。未来,中国云原生企业应该立足四个方面发展:一是具有国际视野,技术不分国界,要面向更大的市场;二是要注重社区运营,好产品更需要市场的关注;三是在商业化过程中,单一商业化公司模式的开源软件成功率更高;四是在商业模式上要选好赛道,才更容易被市场接纳,从而做强做大。

他表示,中国成长起来的toB企业在全球化发展上具有很大优势。首先,开发人员的成本较低,效率较高;其次,中国的行业场景更加复杂,用复杂的场景历练出的产品,在世界市场中也更加有竞争力。

解析云原生技术与产业难点 为学员全面赋能加速提升

腾讯的开放是从内到外的过程。自2010年开始,腾讯就确立了开放战略,2016年,腾讯拥抱开源,对外开源进入快节奏时代,也催化了云原生的加速发展。

腾讯云副总裁陈平、腾讯开源联盟主席单致豪、腾讯云首席架构师张峻、腾讯云微服务技术总监韩欣,深度解析了腾讯开源的历程,以及腾讯云原生产业发展与技术难点。

围绕腾讯的云原生生态布局,陈平为大家做了深度解读,他表示,腾讯云原生生态主要包含三个部分,一是为产品解决方案提供能力补充,二是为伙伴提供渠道转售,三是提供交付能力。凭借腾讯云生态资源、技术和商机上的优势,腾讯云原生生态将开放数据中心、网络资源、音视频、安全等能力,以及企业微信、腾讯会议等资源和平台,与合作伙伴共建优质生态,谋求融合发展。

单致豪为现场的学员们介绍了腾讯云的开源生态。十年前,腾讯开始开源,两年前,930变革中诞生了腾讯开源协同团队。在开源之路上,腾讯不仅进行内部改革,也不断开展与外部的项目合作,并开始迈入国际化,其中针对云原生领域做了重点布局。他表示,未来腾讯将开放技术、商机等优势资源,让更多合作伙伴进入到腾讯的生态中来,携手共建国际化开源生态。

腾讯云首席架构师张峻为大家分享了腾讯的云原生技术,他表示,云原生的三架马车,也是三个主流技术分别为容器、微服务和DevOps。云原生未来有两大趋势,一是混合云,其关注点是能够把公有云的很多能力下沉到用户的私有环境里面;另一个是在离线混布,把一些在线的业务和离线的业务,离线所谓大数据、AI计算的业务进行混布。他希望,通过开源的方式,腾讯能够与更多优秀的云原生企业,先从基础角度合作起来,共同打造出一些行业解决方案。

韩欣与现场学员交流了关于腾讯云原生微服务的技术难点。他表示,微服务是将服务拆分成小模块,通过提供标准服务微服务结构,解决客户服务响应敏捷性、规模扩大化、维护需求高的问题,降低企业应用成本,让企业能够关注到业务本身。

在课程中,加速器学员们一起,就云原生与开源的关系,云原生企业开源的发展前景以及未来开源的方向进行了交流与探讨。

StreamNative联合创始人翟佳表示,开源对于用户、厂商来说一定都是双赢。在开源方面,未来企业未必要做代码的开源,也可以做能力的开源,例如通过技术的降维,用技术赋能更多人,开拓更大的市场。希望通过与腾讯的合作,让企业能在不同的场景中更好地发展自身的产品和能力,从而帮助企业更快成长。

Treelab创始人何浚炫表示,如今各垂直产业已经具备一定的信息化基础,但面临着碎片化的问题,希望可以整合碎片化底层数据??成为上下游的连接器。他认为,在开源过程中,不止贡献代码,也可以针对垂直的场景贡献一些应用逻辑,一些应用策略,??让生态变得更加丰富,从而让大家都可以复用这套逻辑去实现更多运维工作。?

本次活动,加速器学员们走进腾讯云启创新中心(珠海)展厅,通过实地参观,体验WeCity未来城市、智慧政务、智慧教育、智慧文旅、智慧医疗、AI互动等腾讯多项前沿科技和项目,了解腾讯以云赋能助力当地企业及政府单位实现智能化、数字化转型的阶段性成果。未来,腾讯云启创新中心(珠海)将持续助力珠海产业转型升级和数字经济高质量发展,打造粤港澳大湾区智慧产业新名片。

领导能力评估与提升 打好组合拳带领企业前行

腾讯云原生加速器汇集了优秀的创业者,他们是带领企业前行的中流砥柱和核心力量。RTC中国发展学院执行院长谭智韬为现场的学员,从5个维度进行了领导力分析与评估。他表示,企业家的领导力包括领导人意识、关系导向的关注人、结果导向的关注事、适当的领导态度与作为、时间轴的影响。

他告诉大家,领导人要按照团队表现采取适当的领导行为,有时候要往推动结果发展,有时候要往与团队建立正向发展关系,在有些场景要运用领导组合拳,结果与关系导向行为交互搭配进行。

腾讯云原生加速器是腾讯产业生态的重要组成部分,在一年期加速成长计划中,将通过4次闭门辅导+N次业务对接的“4+N”的形式,开放腾讯生态共享、行业名师陪伴、精英同窗聚力、一线VC加持、终身学习链接等五大价值,与学员企业一同进行技术交流、业务合作、生态共建。未来,腾讯将继续携手优质生态伙伴,坚持“开源向善”,夯实云原生的技术底座,加速云原生项目成长,促进云原生技术路线落地产业,助力企业便捷上云、安全用云,共同推动云原生生态构建。