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管理之道
V3.0官方正式版- 软件大小:564.29KB
- 更新时间:2016-11-24
-
用户评分:
- 软件版本:V3.0
- 软件语言:简体中文
- 系统类型:支持32/64位
- 软件授权:免费
- 下载次数:957次
- 杀毒检测:无插件360通过金山通过
- 运行系统:Win9x/Me/NT/2000/XP
本地纯净下载
纯净官方版软件简介
抱怨老板不如分析老板。
你的哪些工作结果是在老板眼里最有价值?
老板希望你的职位承担什么责任,创造哪些价值?
如果你是部门经理,老板希望你能带出一个团队来,而不是希望你把全部门的工作一人挑了。
如果你做售后,老板更希望你能带回客户的反馈来给新产品创造更多生存空间。
……
你了解你的老板么,你的老板也是你的客户,和其他客户一样,他们更需要你创造的价值。
至于其他方面请用高尔夫球顶尖人物伍兹曾经说过的来解释: “只要我打好了,奖金榜自己会照顾自己!”
工作有效,老板有笑,产品有销。
客户更关注价值,我们就从客户、业务、价值作为工作的引导。
用客户、业务、价值作为划分工作重要紧急的依据。
我的客户是谁?我的业务是什么?我为客户创造的价值是什么?
用历史工作记录分析我的客户更期望哪些价值。
用历史工作记录分析我的客户更期望哪些我的哪些业务。
难怪管理大师德鲁克强调:我们的业务是什么?我们的业务将是什么?我们的业务究竟应该是什么?
你的哪些工作结果是在老板眼里最有价值?
老板希望你的职位承担什么责任,创造哪些价值?
如果你是部门经理,老板希望你能带出一个团队来,而不是希望你把全部门的工作一人挑了。
如果你做售后,老板更希望你能带回客户的反馈来给新产品创造更多生存空间。
……
你了解你的老板么,你的老板也是你的客户,和其他客户一样,他们更需要你创造的价值。
至于其他方面请用高尔夫球顶尖人物伍兹曾经说过的来解释: “只要我打好了,奖金榜自己会照顾自己!”
工作有效,老板有笑,产品有销。
客户更关注价值,我们就从客户、业务、价值作为工作的引导。
用客户、业务、价值作为划分工作重要紧急的依据。
我的客户是谁?我的业务是什么?我为客户创造的价值是什么?
用历史工作记录分析我的客户更期望哪些价值。
用历史工作记录分析我的客户更期望哪些我的哪些业务。
难怪管理大师德鲁克强调:我们的业务是什么?我们的业务将是什么?我们的业务究竟应该是什么?

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